千万别跟老板斗

千万别跟老板斗

正老板,不管大小,不管是企业主还是经销商,老板可以不会做事,但一定要会做人;如果老板不会做人,但一定要会用人;如果老板不会用人,那只有等着员工闪人了。一个企业员工大致可以分为三类:"等死"的、"怕死"的、"找死"的。"等死"的员工,天天过着"不迟到,不早退"的"九五"生活,等着发工资,等着退休。他们多半奉公守法,是企业的忠实支撑者。对待他们,要以"关怀"的方式,采取合理的态度,大部分工作都依赖他们来完成,没有他们,就没有人执行例行性的事务,也不希望他们有多大改变。有些单位对这些职工采取照顾，让他们做些轻闲的活，或是一些快退休还有几个月的职工，就让他们可以来上班，也可以不用上班，只有把员工的快乐与幸福摆在最上面,努力满足而不是姑息,那么企业创新的天花板才会被撑破,一群具有使命感的、拥有士大夫精神的员工们才会不断涌现。

“怕死”的员工，随时提高份觉，遇到工作能推即推，因为多做多错，有意见不敢说，有机会不争取。他们“怕死”的原因在于老板不信任，而且老板愈不相信他们，他们就愈缺乏担当的勇气。对待他们，老板要充分信任，让他们感觉到这种信任，他们就会逐渐放心地工作，慢慢转变为’.等死”或’‘找死”的人。比如把一些工作按排好后，就放心让他们做，也不要疑心疑鬼，用人不疑，疑人不用。你对工作应是什么态度,对员工应是什么态度,员工也就对工作这种态度,员工对你也是这种态度。作为下属，我们一定要充分尊重领导，在各方面维护领导的权威，支持领导的工作，这也是下属的本份。首先，对领导工作上要支持、尊重和配合；其次，在生活上要关心；再次，在难题面前解围，有时领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。

“找死，，的员工，企图心旺盛，行动力十分强。不论是带头冲刺，或者是鼓动风潮，表现得一身是胆，千劲十足。“找死”的员工，充满活力与创新思维，表现在正面上，会提升公司的创造力;表现在负面上，容易惹起事端，制造冲突，对公司的发展有害无利。老板有贵任把他们引导到正途上面，让他们去发现自己的缺点、当然有些单位的头要求职工不迟到，不早退，凡是违规者，就扣掉他们的钱，做为惩罚，而自己却上班做私活，平日讲话不算话，讲话太随便，必会引起民愤。孑仔说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”还有些领导用贬低集体或他人的手段来树立自己威信。这样长此以往也会被群众揭发出来。下属不同于机器,不是在做机械运动,他们的活动轨迹干变万化:情绪愉快时,即使脏累繁重的工作也无怨言;心境不佳时,哪怕是举手之劳也要算计，做为领导，不能一天到晚就知道吩咐做事，如果出力不出工就会扣钱，老是这样规范职工，职工就会算计自己平日做了些什么活，而你没有按做的事付钱，工作中就会产生抵制情绪。员工在一起议论的是老板,令人吃惊的是,老板聚会,也少不了谈论员工。员工在和老板斗智斗勇,老板也在和员工智慧较量。

前一期，职工跟领导谈加薪的事，一个单位的确有重中之中的部门，文件也强调，对一线职工的绩效工资要倾斜，对于有的部门本领导说本需要四个人才能完成的任务，三个人完成了，就得考虑加薪，而且我们要团结一致，要不断的强调自己做了多少工作，创造多少价值，只要你不断给我追加投资，我将回报给你的是大大超出你期望得到的。要让上司心悦诚服地接纳我们的观点，应在尊重的氛围里，有礼有节有分寸地磨合。在要求加薪时，即使我们是有功劳，也要把选择权留给自己，而把决定权给领导。千万别情绪化，把领导的隐私抖了出来。任何背后议论和指桑骂槐，最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象，而受到旁人的抵触。领导者所做每一件事情，都一定有他的理由。对我们看不惯的方面，也不要过多地批评、指责和抱怨，更不要当面顶撞或争论，而要给予充分的谅解，必要时给予领导适度的恭维领导者的权威不容挑战。有些领导的能力虽然平平，但不要因此认为这样的领导就是不中用的，他一定是有某种优点，所以他的领导才会提拔他。不论领导是否值得你敬佩，做下属都必须尊重他。如果对外宣传领导的优点，一旦风声传到了他的耳朵里，他会更严格地要求自己，更加关心你。

对于领导，可能把它看作自己的朋友，也可能把它看作自己的“敌人”。但是无论如何，领导毕竟是领导，既然如此，倒不如运用我们的沟通技巧，请他站到我们的这一边，“化敌为友”，与领导建立良好的人际关系。这样，双方都会感到很愉快。比如我的工作中，每次领导下完任务后，我通常会再次简明扼要地向领导复述一遍，看是否还有遗漏或者自己没有领会清楚的地方，并请领导加以确认，经过我和部门同事的共同努力，我们终于完成了这项工作，当大家都在兴高采烈地欢庆成功之时，作为部门主管的我仍不应该有松懈的理由。我应该及时将此次工作进行总结汇报，总结成功的经验和其中的不足之处，以便于在下一次的工作中改进提高。同时不要忘记在总结报告中提及领导的正确指导和下属的辛勤工作。何一个上司（包括部门主管、项目经理、管理代表），干到这个职位上，至少有某些过人处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是完美的。所以在工作中，唯上司命是听并无必要，但也应记住，给上司提意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。

当然我做为一个中层干部，我也希望同事能开诚布公指出我的不足，希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的同事。在对我提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服我的本事。作为同事，我没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候，我一定会换个角度、站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的处境，同时，对工作我们要拥有挚诚的热情，对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想。当然在工作中，我会顺着领导的方法想法，事先定好一些工作制度，而做什么事都做在前面，留好退路，每个角度都预备下说法，不会让领导抓住任何把柄。

每天带着一颗感恩的心去工作，工作时的心情就会自然愉快而积极，对工作保持一种主动的态度，对自己的行为负责，就会在工作中做出优秀成绩。不管是老板还是员工，都要竭立回报这个美好的世界，我们会竭立做好手中的工作，努力与周围人和睦相处，不仅工作起来更加愉快，所得到的帮助也更多，工作也出色。